
Una empresa extranjera quería vender en Suiza facturando como en cualquier país.
Ver soluciónImportación · Entrada B2B
Entrar a Suiza no es encontrar un comprador: es construir una entrada defendible. Suiza no se adapta a tu forma de facturar; tú te adaptas al estándar suizo.
Una entrada al mercado pensada como estructura, no como un primer pedido con suerte: fiscalidad, representación, canal y cumplimiento desde el principio.
Cómo entras, con qué figura y a qué ritmo, en lugar de improvisar tras el primer cliente.
La figura que te permite operar en Suiza cumpliendo, sin tener que adivinar las reglas locales.
El IVA suizo bien planteado desde la primera factura, no como un parche cuando ya facturas.
Cómo llega tu producto al cliente suizo y quién lo sostiene sobre el terreno.
Los requisitos que Suiza da por sentados, resueltos antes de que se conviertan en un freno.
Entrar bien es estructura, no suerte. Leemos tu producto y tu mercado, diseñamos la entrada, la ejecutamos y la sostenemos.
Entendemos tu producto, tu propuesta de valor y dónde encaja realmente dentro del mercado suizo.
Decidimos forma jurídica, representación fiscal y modelo de facturación para operar en Suiza.
Constituimos, registramos para IVA y dejamos lista la operativa de venta desde la primera factura.
Acompañamos la operación con contabilidad mensual y respuesta a cualquier control o requerimiento.

Una empresa extranjera quería vender en Suiza facturando como en cualquier país.
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Estructuramos su entrada con representación, IVA y cumplimiento desde el inicio; una operación que resiste la revisión suiza.

Una marca europea facturaba a clientes suizos sin representación fiscal y acumulaba sanciones.
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Implementamos la representación y el IVA suizo, y el negocio volvió a operar sin riesgo.

Un fabricante quería entrar a Suiza sin distribuidor local.
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Diseñamos su canal y la fiscalidad para que la facturación directa fuera defendible y escalable.
Aunque no gestionamos la parte comercial, estaremos encantados de crear conexiones entre clientes si se presenta la oportunidad.
En muchos casos, sí. Depende de tu producto y tu forma de operar; en la consulta lo aclaramos antes de que factures.
Antes de vender, leemos tu producto, tu mercado y tu estructura. La consulta estratégica es el primer paso.